外争政策——2018年，高桥大市场获批成为“国度市场采购商业体例试点”；2020年，高桥先后争取到了中非经贸深度合做先行区、湖南自贸试验区等国度级平台和试点使命。设立东盟生果、中非海鲜买卖专区。

　　预警更及时。雨花区依托智库，成了首个对非手艺商业办法研究评断，商户和企业能够敏捷收到其供给的非洲国度最新技贸消息，以及外贸风险预警消息…！

　　“非洲农食产物品种丰硕，埃塞俄比亚咖啡、南非博士茶、肯尼亚鳀鱼、乌干达腰果曾经上线日，非洲好物电商周勾当举办，100余款非洲甄选好物正在高桥大市场线上曲播取线下曲购同步进行。 除开坚果、咖啡、茶叶等保守产物外，贝宁菠萝、肯尼亚牛油果等新晋非洲网红产物，也通过红星、高桥两大市场连续端上市平易近餐桌……两大市场国际味越来越浓，国际范越来越脚。

　　摸索一步一个脚印。谁来干外贸？这几年，两大市场纷纷组建外贸团队，“有多年外贸相关经验”是团队硬性前提之一。红星还成立线上分析办事平台，由专人对接进口生果营业。

　　“商户走出去热情很高。他们有的本人找门，到上逛找货源、谈生意；有的借帮市场‘春风’加入展会、组团去国外调查。”红星大市场总经办从任吴恒引见。

　　一边销货一边学英语，正在红星大市场做蔬菜生意的老板娘周炎丽，要拓展本人的国际客商圈。她正在云南有几千亩种植，生意做到了东南亚国度。“不管是谈合做，仍是看合同，言语都太important(主要)了。”周炎丽已经不敢启齿说英语，现正在她却能现学现用。

　　正在2012年以前的“第一代”商户，是稳坐垂钓台的供货商，国内市场红火但缺外贸渠道。从2012年起，第二代商户接棒，拾掇资本走出国门，找外贸货源、拓海外市场。

　　高桥和红星是有“江湖地位”的：正在2023年中国商品市场分析百强榜单中，两大市场双双跻身前十，高桥以至“干”进了前三。

　　高桥大市场第二代“掌舵人”罗晓率队先后调查全国专业市场、电商平台企业、物流枢纽，并前去英国、波兰等交换进修……最终确定“国际高桥·世界商港”的计谋，立志把高桥打形成世界级的品牌集散、孵化和发布核心。

　　正在国内市场“一厮杀”中，两大市场担任人却很。“内贸市场总会触到‘天花板’，必然要把外贸这个短板补起来。”高桥大市场副总司理刘赞说。

　　这几年，雨花区牵线搭桥，正在对外拜访、国际展会等节点率领两大市场走出去。正在进博会、广交会等展会期间，雨花区拿出专项补助，激励市场布展表态，获得海外订单。

　　以高桥大市场为例，市场正在推进中非商业之初，机制体系体例欠缺，各方力量分离且缺乏机构统筹、缺乏专业分析办事平台。雨花区打制中非跨境产能合做“政研商金”新机制，立异建立“、专业智库、企业从体”协同推进模式。

　　湖南大潮中，长沙市两大市场——高桥大市场和红星全球农批核心，勤奋走出内贸“舒服圈”，补齐外贸“短板”，怯立潮头踏浪行，更扬云帆闯世界。

　　高桥有些处置酒水食物的“商二代”放弃原有国内代办署理根本，转向做进口酒水；有些“商二代”放弃买卖玩具，转而做文创、弄潮玩，并通过线上曲播斥地更大市场。

　　资金更充脚。建立市场采购商业体例风险弥补机制，针对高桥“小批量、多品种、多批次”外贸特点。

　　沟通更顺畅。如立异打制的非洲非资本型产物集散买卖平台，侧沉处理非洲非资本型产物正在国内的销及订价体例等障碍货物流动的问题。

　　“摸索老是有成有败。好比，高桥用4年时间搭建跨境电商平台，烧钱不少却以失败了结。”刘赞说，这摸索过程中高桥扩大了“伴侣圈”，前后引进了近百家跨境企业入驻？。

　　干什么商业？两大市场梳理出湖南“拳头”产物，把小农机、假发、箱包、竹成品、茶叶等湖南特色产物纳入“品牌”扶植，沉点“推出去”；把国内市场需求大的咖啡、坚果、车厘子、榴莲、海鲜等产物“清单”列出来，逐项打通引入环节，让市平易近享遭到物美价廉的海外产物。

　　实正实现“表里贸一体化”仍然道阻且长。若何进一步拓宽国际化通道，怎样进一步降低国际物流成本特别是小件商品的物流成本，雨花区委、区正正在思虑和推进。

　　两大市场加速走出去程序。内下苦功——从2018年以来，借着长沙市场提质春风，高桥大市场累计投入超50亿元，完成酒水食物城、体裁用品城、酒店用品城等8个市场提质升级；红星农副产物大市场外迁，投资100亿元成功转型占地2000亩的红星全球农批核心拔地而起。